是什么让我们成为美光

当有人问我是什么造就了美光，我马上回答——我们的员工. 我们有超过43个,来自17个国家的000名团队成员，因为他们的关心，推动着我们突破性的创新. 他们关心我们的技术进步, 他们关心我们的客户, 合作伙伴和社区, 他们互相关心. 我们的人民是我们一切工作的核心. 这 video 分享美光团队成员的故事，他们用自己的话解释了是什么让我们成为美光.

每年, 我们释放我们的多样性, 平等和包容报告要求我们对创造机会的承诺负责 对所有. 今年, 我很自豪地分享我们全球团队的工作成果, 这项工作帮助我们推进了全球半导体行业的包容性. 

从在学校做志愿者到指导年轻女性，再到发展创新的伙伴关系, 在推进准入和前景方面，美光不会放过任何机会. 这一观点在我们的工作中得到了特别的体现 员工资源组(ERG)成员. 

超过47%的团队成员至少属于我们10个ERGs中的一个——完全由志愿者和员工管理的组织. 我们的会员人数超过了大多数公司的平均会员人数，大约是20%. 和, 作为我们的包容大使, ERG成员提倡为所有团队成员建立包容的文化. 

作为美光公司印度地区的主管, 我对公司在我国的发展感到特别兴奋, 包括美光的组装, 测试, 生产和包装工厂(ATMP)在Sanand, 古吉拉特邦, 印度. 但我们也在全球扩张, 并在北美和亚洲其他地区进行了额外投资. 还有对我们公司的投资, 我们投资于我们工作和生活的社区, 在整个半导体生态系统中创造经济机会. 

作为一个年轻的网站, 美光印度一直专注于整合多样性的所有元素, 在我们运营的每一个接触点上实现平等和包容. 这项工作包括包容性招聘和供应商实践, 以及庆祝印度多元文化代表的项目. 我们获得了许多行业认可，肯定了我们的承诺和进步，我们为此感到自豪. 然而, 为我们和美光所有人, 这是一场马拉松，不是短跑, 这就是我们关注持续改进和增长的原因吗. 

在我们的全球组织中, 美光的努力已经得到了认可，创造了一个强大的, 安全和包容的文化. 事实上，在2023财年，我们在全球获得了十多个奖项. 45年来，美光的团队成员推动着我们前进. 我们的员工让我们与众不同. 它们让我们变得更强大. 它们让我们成为美光. 我邀请你在今年的DEI报告中阅读它.