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创新促进沟通
\r\n科技和创新赋能哈本. 例如，观察她的沟通过程. 一名打字员抄录了美光公司主持人的讲话以及美光公司总裁兼首席执行官Sanjay Mehrotra的欢迎评论. 然后，哈本用盲文读出输入的内容. 虽然她看不见也听不见，但她的触觉很好. Haben用她自己的推理开发了这个出色的通信系统.
\r\n“没人让我这么做，”她说. “我必须计划和制定一个创新的解决方案，使我能够访问音频和视觉信息.”
\r\n包容是一种选择
\r\n创造一个尊重所有能力的包容性环境需要努力和计划. Haben提醒团队成员，假设是障碍.
\r\n“有一种假设是，世界上有两种人, 依赖和独立, 但事实并非如此,”她说。. “我们都是相互依存的.她提醒团队成员，我们都可以成为解决方案的一部分. “包容是一种选择，”哈本说. “当你努力做到包容时，你就会为周围的人树立榜样. 我们的目标是有一天，每个人都能在我们所有的工作中实践包容性——从我们的视频到我们的沙巴体育结算平台——这样所有人都能完全访问它们.”
\r\nHaben指出，投资于可访问性给公司带来了巨大的利益. 例如，他们的信息获得了更广泛的受众. 超过六千万美国人 都是残疾人士, 没有可访问性, 这些人被排除在他们可能感兴趣的内容之外. Haben还指出，当数字内容是可访问的，它更容易被发现.
\r\n美光团队成员提出了一些深思熟虑的问题，比如Haben是如何在逆境中保持动力的，以及招聘经理如何让面试过程对残疾求职者更具包容性. 哈本给出了有益的建议. 每个人都有了更好的理解和方法来为一个包容的工作场所做出贡献.
\r\n微米选择包含
\r\n美光正在为所有团队成员创造更大的可访问性方面取得更大的进展. 例如, 我们为耳聋或重听人士在Zoom会议中添加了封闭式字幕. 美光的Capable ERG最近发布了一步一步的指导，帮助团队成员调整他们的电脑滤色器，以提高对比度，使屏幕更容易被色盲的人使用.
\r\n这样的努力帮助美光在满分100分的测试中获得了80分 残疾平等指数. 虽然我们的分数为我们赢得了“最适合残疾人工作的地方”名单上的一个位置, 我们知道我们能做的还有很多. 在FY22, 我们计划通过确保个人可以访问数字内容，使我们的公司更容易访问. 作为这些努力的一部分, 我们将对我们的包容性福利进行全球评估，并通知求职者可以选择要求安排面试.
\r\n美光也与微软合作 价值500, 一个由500多家国家和跨国公司组成的联盟，致力于释放残疾人的社会和经济价值. 美光最近还加入了近300家公司的行列，成为残障人士协会的企业合作伙伴，以实现残障人士的包容和平等.
\r\n"}}' id="text-333e107c72">在这张特色照片中，哈本身穿一件宝蓝色连衣裙，搭配一件黑色西装外套，手里拿着一个浅绿色的网球. 她的导盲犬看到了球，并预料到她会把球扔出去玩. 这是一个晴朗的日子. 他们站在草地上，草地是绿色的，上面有褐色的污迹. 在背景中，照片上方三分之一处的水体被模糊了.
美光相信 包容性的工作场所 带来创新和灵感, 这就是为什么我们的能干员工资源小组(ERG)邀请Haben Girma与团队成员分享她的经验. 哈本是哈佛法学院第一位聋哑毕业生，也是一位强有力的人权倡导者, 特别是对残疾人社区的人. 她的网络研讨会帮助我们提高了理解和同理心，从而在我们的行业中释放出包容性的力量, 商业行为, 社区和沙巴体育结算平台.
创新促进沟通
科技和创新赋能哈本. 例如，观察她的沟通过程. 一名打字员抄录了美光公司主持人的讲话以及美光公司总裁兼首席执行官Sanjay Mehrotra的欢迎评论. 然后，哈本用盲文读出输入的内容. 虽然她看不见也听不见，但她的触觉很好. Haben用她自己的推理开发了这个出色的通信系统.
“没人让我这么做，”她说. “我必须计划和制定一个创新的解决方案，使我能够访问音频和视觉信息.”
包容是一种选择
创造一个尊重所有能力的包容性环境需要努力和计划. Haben提醒团队成员，假设是障碍.
“有一种假设是，世界上有两种人, 依赖和独立, 但事实并非如此,”她说。. “我们都是相互依存的.她提醒团队成员，我们都可以成为解决方案的一部分. “包容是一种选择，”哈本说. “当你努力做到包容时，你就会为周围的人树立榜样. 我们的目标是有一天，每个人都能在我们所有的工作中实践包容性——从我们的视频到我们的沙巴体育结算平台——这样所有人都能完全访问它们.”
Haben指出，投资于可访问性给公司带来了巨大的利益. 例如，他们的信息获得了更广泛的受众. 超过六千万美国人 都是残疾人士, 没有可访问性, 这些人被排除在他们可能感兴趣的内容之外. Haben还指出，当数字内容是可访问的，它更容易被发现.
美光团队成员提出了一些深思熟虑的问题，比如Haben是如何在逆境中保持动力的，以及招聘经理如何让面试过程对残疾求职者更具包容性. 哈本给出了有益的建议. 每个人都有了更好的理解和方法来为一个包容的工作场所做出贡献.
微米选择包含
美光正在为所有团队成员创造更大的可访问性方面取得更大的进展. 例如, 我们为耳聋或重听人士在Zoom会议中添加了封闭式字幕. 美光的Capable ERG最近发布了一步一步的指导，帮助团队成员调整他们的电脑滤色器，以提高对比度，使屏幕更容易被色盲的人使用.
这样的努力帮助美光在满分100分的测试中获得了80分 残疾平等指数. 虽然我们的分数为我们赢得了“最适合残疾人工作的地方”名单上的一个位置, 我们知道我们能做的还有很多. 在FY22, 我们计划通过确保个人可以访问数字内容，使我们的公司更容易访问. 作为这些努力的一部分, 我们将对我们的包容性福利进行全球评估，并通知求职者可以选择要求安排面试.
美光也与微软合作 价值500, 一个由500多家国家和跨国公司组成的联盟，致力于释放残疾人的社会和经济价值. 美光最近还加入了近300家公司的行列，成为残障人士协会的企业合作伙伴，以实现残障人士的包容和平等.
