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Each year, Micron’s employee resource group (ERG) 来自世界各地的领导人聚集在一起反思、充电和恢复精神. 作为我们公司的包容大使，他们帮助释放所有员工的创造潜力, who we call team members. 我们ERG领导人的不懈努力为我们多元化的员工队伍和我们所服务的社区带来了无限的可能性.
今年的主题聚焦于四个“I”，这四个“I”对于提升我们公司以及我们工作和生活的社区中ERGs的全球影响力至关重要:包容, innovation, intersectionality and impact. 这四个强有力的词概括了我们的ERG领导人和成员的工作, 他们对社区的热情倡导确保了所有美光团队成员, vendors and customers experience a culture of respect and connection. As poet Maya Angelou once said, “People may not remember what you did or what you said, but they always remember how you made them feel.“我们的工程师负责帮助美光确保与我们互动的每个人都感觉被看到了, 听到, valued and respected.
We start with inclusion这对美光在世界上的表现产生了持久和可持续的影响. 我们认识到，半导体行业的所有公司都必须采取更多措施来增加员工队伍的多样性. 我们还致力于确保来自不同背景和经历的人走进我们的大门, 我们为他们提供了一个有吸引力的地方来分享他们独特的观点和见解. 我们的ERG领导人和成员制作节目，提高人们对社区面临的挑战的认识, reinforcing our collective understanding and empathy. These team members exemplify our core value of people, which defines how we empower and care about each other.
包容是至关重要的，因为它创造了一个安全的工作环境，可以在我们分享想法的同时挑战现状 accelerate our innovation. According to McKinsey research, 种族多元化的公司比种族多元化程度较低的公司表现出色的可能性高出35%. The summit’s keynote speaker, respected DEI thought-leader Dr. Robert Rodriguez, 分享强有力的想法，帮助我们的ERG领导人提高他们对我们业务的影响, 比如参加各种会议来支持包容性招聘. 当他两年前加入我们的第一次峰会时，他帮助我们整合了他的行业领先地位 4C ERG Model 确保ERG项目在战略上与文化、职业、社区和商业保持一致. This year, 他还分享了更多创新的想法，ERG领导人可以将这些想法带回给他们的成员，以确保他们每天的工作都能为促进美光的多样性做出贡献, equality and inclusion commitments.
Our ERG leaders, ranging from newer chapter leads to seasoned global leads, 与我们分享他们在创造一个更包容的工作场所方面所取得的独特成就. 每个故事都展示了他们对培养一种文化的热情和承诺，在这种文化中，每个人都感到受到重视和赋权. These leaders have introduced creative programs, 发起对话并支持在整个组织中产生深远连锁反应的计划, reminding us that even the smallest steps can create powerful change.
As we focus on where innovation and inclusion meet, we must also remember that we all have multiple diversity dimensions, 被称为 intersectionality. 了解我们自己和他人的交叉属性有助于我们解决无意识的偏见，并为每个人创造归属感. To that end, ERG的领导们参加了一个沉浸式的研讨会，以探索交叉性, 站在别人的角度去体验世界，以及这个概念如何影响我们每个人看待和体验世界的方式.
Finally, this work is all about elevating the impact 随着我们的ergg领导者探索新的卓越途径，我们的ergg员工在我们的业务. 美光全球员工中，超过40%的人至少是10位ergg中的一位. 这些越来越多的参与正在帮助推动美光的变革——从确保听力损失人士使用数字工具(如封闭式Zoom会议)的可访问性，到支持为新团队成员和彼此提供明智建议的导师. 我们的ERG领导人致力于成长的心态和持续的改进，以加强他们的影响力和我们多元化的成果, equality and inclusion programs.
Micron also believes in rewarding our ERG leaders for their service. We are proud to be one of only 6% of companies who recognize their service through stock grants. 在这个不断变化的世界里，我们比以往任何时候都更需要他们的承诺和关注. 正如美光副总裁兼首席多元化和包容性官弗兰·迪拉德所质疑的那样, “Together, 让我们努力实现突破性创新，激发积极变革，为所有人创造真正包容和公平的未来.” In coming together, 我们的领导者团结起来，重新投入他们的才能，以提升他们对美光和我们周围世界的影响.
